此次培训特邀国内著名医院管理专家朱明汉主讲，以临床学科为中心分成5个小组，对医院开展的延伸服务项目进行深入研究。

    通过激发群体创新潜力，完成一系列分析、整理、转化、创新等产品研发性质的工作任务，挖掘出一系列具有全流程、全周期、一体化、连续性等符合医院实情的医疗延伸创新服务项目，共探索出55个能提升医院医疗服务能力、提升患者满意度、增加业务量、降低均次费用的医疗延伸服务项目。

    最终，共选出5个典型延伸服务项目，由各小组对其项目设计进行总结陈述。各小组普遍希望医院能辅导科室完成服务包，同时建立医疗延伸服务包运行及激励机制，使创新工作体现出醒目的社会效益。